1995年4月，宋树森被国务院授予“全国劳动模范”称号。
1998年3月5日上午，在北京人民大会堂听取《政府工作报告》后，宋树森作为九届全国人大代表在人大山东团参加了讨论。
那时的中国黄金市场还没有全面开放，但作为当时全国1000家重点企业集团之一——招远黄金集团总公司的领头人，宋树森却意识到，黄金行业不能幻想回到计划经济老路，靠吃政策偏饭优哉游哉，而要迅速行动起来，加快改革步伐。稍有犹豫徘徊，就会丧失机遇。
“要有紧迫感！”这是宋树森常挂嘴头的一句话。九届全国人大一次会议的第一天，他就在琢磨回到工作岗位后，如何严格按《公司法》规范招远黄金集团，如何在招远黄金行业推行股份制改造，如何在集团内部搞资本运营……这离他担任招远黄金集团公司总经理已有5年。
1945年9月3日，宋树森出生于黑龙江省哈尔滨市，1952年随父母亲回到老家山东省招远县（现为招远市）辛庄镇小宋家村。从1970年开始，他先后在蚕庄金矿、河东金矿、罗山金矿工作。1989年到1993年，任招远市第二黄金矿山公司经理。1993年到1999年任招远黄金集团总公司总经理、党委书记，并兼任招远市黄金国有资产管理公司董事长。
宋树森从事黄金生产建设29年，他把一生中最好的年华献给了祖国的黄金事业，从一个普通工人，一步步锻炼成长为一名在全国黄金行业知名的企业家。他组织筹建招远市河东金矿，成为全国地方采金第一座经过正规设计、正规建设、正规开采的现代化新型金矿。在罗山金矿，作为矿长的他天天爬山、下井，走遍了罗山矿区地上和井下，边找矿探矿，边恢复生产，仅用1年时间就让一座陷入严重危机的功勋矿山重新崛起，1986年成为招远市第一大黄金矿山，当年创利润占全市工业总利润的52％,被招远市委正式命名为“工业之母”。
1989年，宋树森到任招远市第二黄金矿山公司任经理，他解决了村办金矿画地为牢、争夺资源、黄金流失等问题。1993年3月，他开始担任招远市黄金工业集团总公司党委书记兼总经理。
就在宋树森上任不到半年，1993年8月19日，《国务院办公厅关于调整黄金经济政策问题的复函》提出关于调整黄金价格的意见，即将固定定价方式改为浮动定价方式。调整黄金价格后，取消其他政策性补贴、低息贷款和免税。在政策、资金、资源、规模优势不复存在的情况下，国内大批的黄金企业因无法适应这种变化而一下跌入低谷，由于资金不足，矿山停产，项目下马，规模压缩，设备闲置……招远黄金怎么办？历史把目光投向了宋树森。
面对当时国家专项贷款到位率仅有17％的情况下，宋树森带领全系统干部职工不等不靠，迎难而上，采取银行贷款、企业挤、职工集、外面借等措施，筹资1.5亿元，保证了重点基建技改项目的顺利实施，迅速扩大了黄金生产规模。1995年招远黄金公司黄金产量突破了30万两大关，达到32万两，跃上了年产10吨金的大台阶，漂亮地完成了许多企业家纷纷为之折翅的“惊险的一跃”。1996年他们向国家交售黄金33.3万两，完成利润2.3亿元，跻身于山东省工交财贸系统利润百强大户行列。
宋树森为我国黄金工业发展作出了贡献，党和国家也给予他许多荣誉。他不仅是九届全国人大代表，还是山东省第七、八届人大代表，还获得招远市“模范共产党员”“优秀企业家”，以及“山东省劳动模范”等称号。1995年4月，宋树森被国务院授予“全国劳动模范”称号。
如今宋树森退休在家，每天会会老友、莳花弄草，日子逍遥自在。那些他用全部心血浇灌的事业似乎已随历史远去，但他曾为黄金行业带来的改变不会磨灭，他身上展现的超前意识、务实精神，今天依然值得我们学习。
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